Ushindani wa kimkakati unarejelea mambo mahususi au nguvu zinazoiwezesha kampuni kuzalisha bidhaa au huduma kwa ufanisi zaidi au kwa tija kubwa kuliko washindani wake. Kwa kutumia sifa hizi za kipekee, biashara inaweza kuzalisha kiasi kikubwa cha mauzo au kupata faida kubwa zaidi ikilinganishwa na mashirika mengine yanayofanya kazi katika soko moja.
Faida hizi kwa kawaida hujitokeza kupitia uongozi wa gharama, ambapo kampuni huzalisha bidhaa kwa bei nafuu, au kupitia utofautishaji, ambapo bidhaa huonekana kuwa za kipekee na zenye ubora wa juu. Mashirika hubaini nguvu hizi kwa kufanya uchambuzi wa ndani ili kubaini kile wanachokifanya vizuri zaidi kuliko wengine, ambacho kisha hutumika kama msingi wa mipango yao ya kimkakati ya muda mrefu na ukuaji.
Kwa mfano, shirika lisilo la faida linaweza kugundua kuwa halina faida ya kipekee katika soko lenye ushindani mkali na kuamua kubuni mtindo bora wa huduma ili kujitokeza. Vilevile, shirika la kibiashara linaweza kuzingatia uzalishaji wa bidhaa kwa gharama ya chini kuliko washindani ili kupata sehemu kubwa zaidi ya soko. Kwa kuzingatia uwezo huu wa kimsingi, kampuni huhakikisha kuwa zinasalia kuwa muhimu na zenye faida dhidi ya ushindani wao.