Udhibiti wa gharama ni utaratibu wa kibiashara wa kubaini na kupunguza matumizi ili kuongeza faida kwa ujumla. Huanza na mchakato wa bajeti, ambapo uongozi huweka matarajio ya kifedha na kufuatilia matokeo halisi dhidi ya mipango hiyo. Kwa kufuatilia takwimu hizi, kampuni zinaweza kubaini maeneo ambayo matumizi yanazidi makadirio na kuchukua hatua za kurekebisha ili kudumisha afya ya kifedha.
Ili kutekeleza udhibiti huu, wafanyabiashara mara nyingi huchanganua tofauti, ambazo ni tofauti kati ya gharama zilizopangwa kwenye bajeti na matumizi halisi. Tofauti kubwa isiyofaa inapoonekana, uongozi unaweza kuchunguza chanzo na kutafuta njia mbadala zenye ufanisi zaidi. Mikakati ya kawaida ni pamoja na kutoa kazi zisizo za msingi kwa watoa huduma wa nje, jambo ambalo linaweza kuwa nafuu kuliko kudumisha idara za ndani, au kuomba zabuni za ushindani kutoka kwa wauzaji mbalimbali ili kupata bei bora kwa vifaa vinavyohitajika.
Kwa mfano, mtengenezaji wa vinyago anayekabiliwa na gharama kubwa za malighafi anaweza kulinganisha bei kutoka kwa wauzaji tofauti ili kupunguza gharama zake na kuondoa tofauti hiyo. Vilevile, makampuni mengi hutoa huduma ya usindikaji wa mishahara kwa kampuni maalum. Mbinu hii huokoa muda na pesa kwa kuhamishia hesabu ngumu za kodi na mahitaji ya utunzaji wa kumbukumbu kwa wataalamu, jambo linaloruhusu biashara kuzingatia shughuli zake kuu na ukuaji wa mapato.