Holacracy ni mfumo wa usimamizi usio na katikati ambao unachukua nafasi ya mifumo ya kitamaduni ya uongozi wa juu kwenda chini kwa muundo wa timu zinazojipanga zenyewe. Badala ya kutegemea mnyororo wa amri usiobadilika, mtindo huu unasambaza mamlaka katika shirika zima, na kuruhusu watu binafsi kufanya kazi kwa uhuru mkubwa ndani ya maeneo yao ya uwajibikaji yaliyobainishwa.
Katika mfumo huu, wafanyakazi hawana vyeo vya kazi visivyobadilika. Badala yake, wanachukua majukumu mengi yanayobadilika, kila moja ikiwa na madhumuni mahususi, kikoa, na seti ya uwajibikaji. Watu binafsi wanawezeshwa kufanya maamuzi kwa kujitegemea ili kutimiza malengo ya majukumu yao, mradi hatua zao zinalingana na sheria zilizowekwa za shirika. Mikutano ya mara kwa mara ya utawala hufanyika ili kushughulikia masuala ya kiutendaji na kuboresha majukumu haya inapohitajika.
Utekelezaji wa kivitendo wa mtindo huu hutofautiana, huku makampuni kama Zappos yakiutumia ili kuwasaidia wafanyakazi kuchukua hatua haraka zaidi kulingana na maoni ya wateja. Hata hivyo, mabadiliko haya yanaweza kuwa na changamoto. Mashirika mengine yameachana na mfumo huu, yakitaja kuwa muundo tata wakati mwingine uliathiri tija, na baadhi ya wafanyakazi wamechagua kuondoka katika makampuni wakati wa mchakato wa utekelezaji kutokana na mabadiliko makubwa katika utamaduni wa mahali pa kazi.