Mauzo ya njia isiyo ya moja kwa moja yanarejelea mtindo wa kibiashara ambapo kampuni huuza bidhaa au huduma zake kupitia mawakala wa tatu badala ya wafanyakazi wake wa ndani. Mawakala hawa wanaweza kujumuisha wauzaji wa jumla, washirika, wafanyabiashara wa jumla, madalali, au wauzaji wakubwa wa rejareja wanaoshughulikia mchakato wa manunuzi na mlaji wa mwisho kwa niaba ya mtengenezaji.
Kampuni mara nyingi hutumia mkakati huu ili kupanua usambazaji wao kwa haraka bila gharama za ziada zinazohusiana na kuajiri na kutoa mafunzo kwa idara kubwa ya mauzo ya ndani. Mbinu hii ni muhimu hasa wakati mahitaji ya bidhaa yanapokua kwa kasi zaidi kuliko kampuni inavyoweza kupanua timu yake yenyewe, au wakati faida ni ndogo kiasi cha kutoweza kuhimili idara maalum ya mauzo ya moja kwa moja. Kwa kutumia mitandao ya rejareja iliyopo, biashara zinaweza kufikia masoko mapana zaidi kwa ufanisi zaidi.
Hata hivyo, kutegemea wahusika wengine huleta hatari maalum, kama vile kupungua kwa udhibiti wa taswira ya chapa na uwezekano wa kutofautiana katika huduma kwa wateja. Kwa sababu mtengenezaji hawasimamii wafanyakazi wa mauzo moja kwa moja, inaweza kuwa changamoto kuhakikisha kuwa malengo na madhumuni ya kampuni yanawasilishwa kwa uwazi kwa mnunuzi wa mwisho. Aidha, kuhusika kwa madalali mara nyingi huhitaji kulipa kamisheni au ada, jambo ambalo linaweza kuathiri faida kwa ujumla.