Usimamizi wa hasara unarejelea mkusanyiko wa mbinu na sera za kibiashara zilizoundwa ili kufuatilia, kugundua, na kudhibiti mambo yanayotishia mapato ya kampuni. Kwa kubainisha vyanzo vinavyoweza kusababisha uharibifu wa kifedha, mashirika yanaweza kutekeleza mikakati ya kupunguza au kuondoa hatari ambazo zingeweza kuathiri vibaya faida yao. Mara nyingi huainishwa kama aina maalum ya usimamizi wa hatari inayolenga kulinda afya ya jumla ya kifedha ya kampuni.
Mikakati hii hufanya kazi kwa kuunganisha hatua za tahadhari na za kukabiliana na hali katika shughuli za kila siku. Mbinu za kisasa mara nyingi hutumia uchanganuzi wa hali ya juu wa data na uundaji wa mifano ya ubashiri ili kubainisha viwango vya juu vya hatari kabla havijasababisha gharama kubwa. Kampuni zinaweza kushirikiana na wataalamu wa bima au washauri ili kuboresha michakato yao ya ndani, kuhakikisha kuwa sera ni thabiti vya kutosha kushughulikia vitisho maalum vya sekta na hatari za jumla za uendeshaji.
Mfano wa kivitendo wa usimamizi wa hasara unapatikana katika sekta ya rejareja, ambapo wafanyabiashara lazima wapambane na changamoto inayoendelea ya wizi wa dukani. Ili kupunguza hasara hizi, wauzaji hutekeleza hatua mbalimbali za udhibiti kama vile kuweka bidhaa zenye thamani ya juu katika kabati zilizofungwa au kuweka lebo za usalama kwenye bidhaa. Hatua hizi za kimbinu hutumika kuzuia wizi na kulinda mali, zikionyesha jinsi mabadiliko mahususi ya uendeshaji yanavyoweza kupunguza kwa ufanisi hatari za kifedha.