Utafiti wa Uongozi wa Michigan unarejelea mfululizo wa miradi ya utafiti iliyoanzishwa katika Chuo Kikuu cha Michigan wakati wa miaka ya 1950 chini ya uongozi wa Rensis Likert. Lengo kuu la utafiti huu lilikuwa kubainisha tabia na kanuni mahususi za uongozi zinazochangia viwango vya juu vya tija ya wafanyakazi na kuongezeka kwa kuridhika na kazi ndani ya shirika.
Utafiti huu uliainisha uongozi katika mitazamo miwili tofauti. Kiongozi anayezingatia wafanyakazi huzingatia mahusiano ya kibinafsi na mahitaji ya wafanyakazi, wakati kiongozi anayezingatia uzalishaji hutanguliza vipengele vya kiufundi vya kazi na kukamilisha majukumu mahususi. Utafiti ulipendekeza kuwa viongozi wanaosisitiza ustawi wa wafanyakazi mara nyingi huchochea nguvu kazi yenye tija na ushirikiano zaidi ikilinganishwa na wale wanaotegemea shinikizo la moja kwa moja na udhibiti pekee.
Kwa mfano, meneja anayetumia mbinu inayozingatia wafanyakazi anaweza kutanguliza mawasiliano ya wazi na usaidizi wa timu ili kuboresha ari, akiamini kuwa wafanyakazi walioridhika huzalisha matokeo bora kiasili. Ingawa tafiti hizi zinasalia kuwa kipengele cha msingi cha nadharia ya uongozi wa kitabia, zimepata upinzani kwa miaka mingi kwa kushindwa kuzingatia vigezo tata vya miktadha mahususi ya mahali pa kazi na mazingira ya kazi.