Nguvu Tano za Porter ni mfumo wa kimkakati unaotumiwa kutathmini ukali wa ushindani na faida ya jumla ya sekta fulani. Mfumo huu, uliotengenezwa na Michael Porter, huwasaidia wachambuzi na viongozi wa biashara kuelewa mambo ya nje yanayounda mazingira ya sekta na kubainisha mvuto wake wa muda mrefu.
Mfumo huu hufanya kazi kwa kuchunguza shinikizo tano mahususi za ushindani: ukali wa ushindani uliopo ndani ya sekta, tishio linaloletwa na washiriki wapya sokoni, nguvu ya majadiliano ya wasambazaji, nguvu ya majadiliano ya wateja, na upatikanaji wa bidhaa mbadala. Kwa kutathmini nguvu hizi, kampuni inaweza kupima kiwango cha hatari na uwezekano wa kupata faida ndani ya sekta mahususi.
Kwa mfano, ikiwa sekta ina vikwazo vidogo vya kuingia na kuna bidhaa nyingi mbadala, ukali wa ushindani una uwezekano wa kuwa juu, jambo ambalo linaweza kupunguza faida. Kinyume chake, ikiwa wasambazaji wana nguvu ndogo ya majadiliano na kuna bidhaa chache mbadala, kampuni inaweza kufurahia nafasi nzuri zaidi na yenye faida ya ushindani. Wawekezaji hutumia uchambuzi huu kuelewa vyema mienendo ya soko inayoathiri kampuni wanazozifuatilia.