Problem child ni kitengo cha biashara au laini ya bidhaa inayoshikilia sehemu ndogo ya soko ndani ya sekta inayokua kwa kasi. Pia inajulikana kama alama ya kuuliza (question mark), kategoria hii ni mojawapo ya maeneo manne katika BCG Growth-Share Matrix, zana ya kimkakati inayotumiwa na makampuni kutathmini kwingineko yao ya mali na kuamua mahali pa kuwekeza mtaji.
Vitengo hivi vya biashara vinachukuliwa kuwa na changamoto kwa sababu kwa kawaida hutumia pesa nyingi kuliko zinazozalisha. Kwa sababu vinafanya kazi katika sekta zinazokua kwa kasi, vinahitaji uwekezaji mkubwa katika masoko na mauzo ili kupata sehemu kubwa ya soko. Uongozi lazima utathmini kwa makini ikiwa uwezekano wa ukuaji wa baadaye unahalalisha matumizi makubwa ya mtaji yanayohitajika ili kubadilisha kitengo hicho kuwa kinara wa utendaji.
Kwa mfano, kampuni katika sekta ya teknolojia yenye ushindani inaweza kutambua bidhaa mpya ya programu kama problem child. Ikiwa uongozi unaamini kuwa matarajio ya ukuaji ni makubwa, wanaweza kuhamisha pesa za ziada kutoka kwa bidhaa zilizokomaa (cash cows) ili kufadhili upanuzi wa bidhaa hiyo. Hata hivyo, ikiwa uwekezaji utashindwa kuongeza sehemu ya soko, kitengo hicho kinaweza hatimaye kuainishwa kama dog na kuondolewa ili kuzuia hasara zaidi za kifedha.