Mfumo wa Nguvu Sita ni mfumo wa uchanganuzi unaotumiwa kufanya tathmini ya kina ya sekta kwa kubainisha vichocheo vya kimuundo vya ushindani na faida. Unatumika kama nyongeza ya mfumo wa jadi wa Nguvu Tano wa Porter, ukijumuisha kipengele cha ziada ili kutoa mtazamo mpana zaidi wa mazingira ya nje ya biashara.
Mfumo huu hufanya kazi kwa kutathmini shinikizo sita tofauti za nje zinazoathiri jinsi sekta inavyofanya kazi. Wakati nguvu tano za awali zinachunguza ushindani, nguvu ya wasambazaji, nguvu ya wanunuzi, tishio la bidhaa mbadala, na tishio la washiriki wapya, nguvu ya sita inazingatia hasa athari za bidhaa saidizi. Kwa kuchanganua mambo haya, biashara zinaweza kubainisha vyema mvuto wa jumla wa soko na kutambua maeneo yanayoweza kuwa na hatari ya ushindani.
Mfano wa kivitendo wa mfumo huu ni sekta ya teknolojia wakati wa miaka ya 1990. Makampuni yalilazimika kuzingatia kuongezeka kwa kasi kwa bidhaa na huduma mpya zilizofanya kazi kama bidhaa saidizi kwa matoleo yao makuu. Kwa kutumia Mfumo wa Nguvu Sita, makampuni yaliweza kutathmini jinsi bidhaa hizi saidizi zilivyoathiri mapato yao na nafasi yao ya jumla sokoni, jambo lililowawezesha kurekebisha mikakati yao ili kubaki na faida katika mazingira yenye mabadiliko makubwa.