Hekima ya umati ni nadharia inayopendekeza kuwa makundi makubwa na tofauti ya watu yanaweza kufanya maamuzi bora kwa pamoja, kutatua matatizo, na kutoa utabiri sahihi zaidi kuliko wataalamu binafsi. Dhana hii iliyopewa umaarufu na James Surowiecki katika kitabu chake cha mwaka 2004, inashikilia kuwa maarifa ya jumla ya kundi mara nyingi huzidi uamuzi wa mtu mmoja, hata kama mtu huyo ni mtaalamu bingwa katika nyanja fulani.
Ili umati uweze kuchukuliwa kuwa na hekima, lazima uwe na utofauti wa maoni, na kila mtu lazima aunde maoni yake kwa uhuru bila kushawishiwa na wengine. Masharti haya yanapotimizwa, mchango wa pamoja husaidia kupunguza upendeleo wa mtu binafsi. Hata hivyo, nadharia hii inategemea sana ubora wa washiriki. Ikiwa kundi halina maarifa au linaangukia katika mtego wa kufikiri kwa pamoja (groupthink), ambapo wanachama wanafuata maoni ya wengi, matokeo ya pamoja yanaweza kuwa mabaya zaidi kuliko uamuzi wa mtaalamu.
Katika utendaji, nadharia hii husaidia kuelezea mienendo ya soko na tabia za wawekezaji. Kwa mfano, wakati wa kutabiri matokeo ya tukio la michezo, kundi kubwa linalojumuisha mashabiki na watazamaji wasio na upande wowote linaweza kutoa utabiri sahihi zaidi kuliko mtaalamu mmoja. Kwa kukusanya mitazamo hii tofauti, umati huunda mtazamo uliosawazika zaidi, mradi washiriki wabaki huru dhidi ya ushawishi wa kufuata mkumbo.